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赤兔APP将在2019年7月31日正式下线

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【摘要】:
赤兔于2015年6月23日上线,由时任领英全球副总裁、中国区总裁沈博阳推动推出。是领英专门为中国用户打造的实名职场社交APP,主要帮助中国职场人士在职业场景下发现群组活动、拓展经营人脉、实现职场O2O。

领英6月4日发布公告称,旗下社交品牌赤兔将于2019年7月31日正式下线。领英提醒用户,及时将账户内的珍贵材料进行备份和保存。

 

赤兔于2015年6月23日上线,由时任领英全球副总裁、中国区总裁沈博阳推动推出。是领英专门为中国用户打造的实名职场社交APP,主要帮助中国职场人士在职业场景下发现群组活动、拓展经营人脉、实现职场O2O。

2015年,领英进入中国一年半。沈博阳在TechCrunch峰会上公开表示,领英中国这一年半来,斩获1300万用户数。沈博阳同时表示,领英在中国市场发展面临两个硬伤:领英目标用户过于细分、不符合国内用户使用习惯。

为此,2015年3月,在沈博阳的申请下,Linkedin 总部正式批准“赤兔”项目,该项目成为了当时拥有3.6亿用户,22个官方语言的上市公司Linkedin 首次在区域市场成立的子品牌。同年6月份,领英中国上线了“赤兔”APP ,和领英同时服务中国用户。

原领英中国区总裁沈博阳曾在接受媒体采访时表示,领英是一个相对来讲偏国际化、高冷的品牌,赤兔强调的是更温暖、更年轻、更有趣的职场社交品牌。赤兔很多功能在领英是没有的,比如搜附近的人、IM聊天功能等。

但赤兔在中国市场并没有发展起来。

2016年,微软斥资270亿美元收购领英,2017年6月底,沈博阳离开领英。沈博阳离开后,领英在中国一度沉寂。直到2018年4月,原沪江合伙人陆坚加入领英任中国区总裁,全面负责领英中国区的业务和研发工作。

今年5月7日,在领英中国五周年2.0战略发布会上,陆坚表示,过去五年的本土化尝试学到了教训,间接否定了赤兔的存在价值。

陆坚在演讲中表示,“2015年的时候,我们做了本地化的尝试,一方面推出赤兔这样一个面向本地职场人的产品,另一方面推出了本地化的领英旗舰产品,这两个产品的目标用户不一样,赤兔主打的是人才金字塔底层,而本地化的领英旗舰产品聚焦在比较高端的人才上。这两个目标用户群体没有交集,带来了一个问题是:当我们开发一个产品的时候,你是为哪些用户开发,怎么样传递产品和平台的价值?当你有个不相连的用户群体时是非常难的。所以,这也是我们在过去5年里面通过本地化尝试学到的一个教训。”

6月4日,领英正式宣布,赤兔将于7月31日下线,从开始到结束,赤兔存活了1438天。

但领英方面对腾讯《一线》强调,我们并没有否定赤兔的价值,作为一个实验性的产品,赤兔帮我们在摸索和理解中国市场和用户上起了非常大的作用,现在领英App上更新的功能也是基于这些认识推出的。

对于赤兔团队如何安排的问题,领英方面回应称,“2015年赤兔APP从内部开发到正式上线开始,领英内部曾有两个团队分别负责LinkedIn领英APP和赤兔APP的开发和运营,在我们决定把重心放在LinkedIn领英App的持续优化及升级后,两个团队进行了合并。目前整个产品开发与运营团队在公司一同工作,紧密合作,根据不同的分工负责相应产品功能的开发及优化。”

对于赤兔APP用户关系是否会导向领英APP的疑问,领英称:根据相关要求我们不能擅自转移用户数据。赤兔用户从现在起到7月31日可以自行登录赤兔账号对自己的资料和内容下载保存到本地。
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