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为什么劳务外包的用工形式被越来越多的企业所采纳?

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【摘要】:
 随着社会经济的不断发展,企业用工的方式也在不断变化,很多企业发现当下越来越多的企业会选择劳务外包方式,未体验过这种方式的企业对此抱有谨慎的太多,其实不同的用工方式有不同的好处,企业只有根据自身实际情况来选才能有更好效果。

    随着社会经济的不断发展,企业用工的方式也在不断变化,很多企业发现当下越来越多的企业会选择劳务外包方式,未体验过这种方式的企业对此抱有谨慎的太多,其实不同的用工方式有不同的好处,企业只有根据自身实际情况来选才能有更好效果。

    劳务外包并非一个法律上的概念,核心内容是发包方将其部分业务或工作内容交由承包方完成,发包方按照约定向承包方支付外包费用,外包的业务或工作内容一般为发包方的非核心业务。

      不少承揽合同、委托合同都可以归入劳务外包范畴。常见的劳务外包形式包括生产线外包、仓储物流外包、辅助岗位外包(如保安、保洁、餐饮等)、短期项目外包、人力资源外包、培训咨询外包等。

那么企业选择劳务外包的主要原因有哪些呢?成之恒人力资源来帮助大家分析分析。

一、从用工风险来分析

1 .规避劳动纠纷,维护用人单位信誉

    以劳务派遣来对比,被派遣用人单位与派遣员工之间没有劳动合同关系,被派遣员工的劳动关系隶属于劳务外包公司。这样,作为被派遣用人单位避免了与被派遣人员劳动(人事)纠纷的发生,从而大大节省了被派遣用人单位的管理精力,使其专心于事业本身的发展。对于人员的增减,相对来说会有更大的灵活性。同时,由于第三方人才中介的加入,其专业性、规模性和服务性助于有效化解劳动(人事)纠纷。

2 .确保员工素质,降低用人风险,

    用人单位和派遣员工是服务关系,其对所用的人才是“可进可退、能上能下”,其“用人不养人”的灵活用人机制,大大降低和分解了单位的用人风险。

二、从效益方面来看,成本外化,利益内化

3.1 降低管理成本

    劳务外包中用人单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣员工进行管理,由外包公司完全承担这一任务,为用人单位节约了管理成本。其次,可大幅降低常规性人力资源管理费用支出,如:招聘、遣散等等。

3.2 降低纳税成本

    依照《税法》,企业所支付给员工的工资超出应纳税工资额部分,需缴纳企业所得税,这对于企业来说,是一笔很大的支出项目,增加了用工成本。而人才派遣的用工方式可以在维持相同工资水平的条件下,将支付给员工的工资和福利通过人才派遣机构转发,改变企业的纳税税种性质,改善企业生产成本核算科目,为企业降低成本。

3.3 降低改革成本

    首先,对需要裁减冗员和改制的企业来讲,通过人才派遣的形式将“硬性裁员”转化为“软性裁员”,实现了“换岗不下岗”,大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本。其次,劳务外包公司帮助用人单位解决各种历史遗留问题,而只是定期对企业收取一次性的管理费用,这样大幅降低了对派遣员工的交易成本。

三、从人力资源管理的角度来看

1 、人事管理便简,提高企业管理效率

    被派遣单位不需设立专门人员、机构对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理,这些人员从聘用、异地人才引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案,到员工工资、奖金的统计、发放,以及各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均可以由外包公司负责完成。这样,单位人力资源部可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理, 使企业真正实现 "用人不管人,增效不增支 "的*大人力资源管理效益。

2 、用人机动灵活,提高员工管理效能

    用人单位在市场经济条件下,业务变化很大,采用人才派遣的形式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员。单位用人进出灵活,不受编制限制,派遣人员进出手续都由派遣中介进行专业化服务,充分展现被派遣单位择人的自主权和个人择业的自主权。

实现人才派遣以后,人力资源部可以从琐事中解脱出来,集中精力从事人力资源战略规划和开发等宏观方面的事情。

    劳务外包必须寻找具备实力同时具有劳务派遣和人力资源许可证的专业公司,以免在出现劳动争议时外包公司无力解决相关问题,出现用工纠纷扩大甚至是群体性事件。

    成之恒人力资源是具有专业资质的知名劳务公司,主营劳务外包、代理招聘和派遣。在业界享有较好口碑。