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什么是外包?

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【摘要】:
随着社会的发展,对于现代的企业用工要求越来越多样化,单纯的依靠企业内部自身的资源难以完成企业对用工的需求。而对于企业的这些要求出现了一些由外包产生的一种灵活用工形式,包括劳务派遣、劳务外包、业务外包、代理招聘和其他的一些外包形式。那么小编讲一下什么是外包?

随着社会的发展,对于现代的企业用工要求越来越多样化,单纯的依靠企业内部自身的资源难以完成企业对用工的需求。而对于企业的这些要求出现了一些由外包产生的一种灵活用工形式,包括劳务派遣劳务外包业务外包代理招聘和其他的一些外包形式。那么小编讲一下什么是外包?

劳务外包

外包(outsourcing)英文翻译过来叫“外部资源”,指的是企业整合利用外部其最优秀的专业化资源,达到降低成本,提高效率,充分发挥其自身核心竞争力的效果和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。说白了就是企业通过一些媒介或交易形式,把自身一些原来由内部承担的业务或职能委派给外部承担。或者企业通过外部供给解决其内部对生产、经营和管理的需求。

根据职能分类可分为:产品外包、服务外包和人力外包三类,根据岗位分类可分为:生产线外包、销售外包、研发外包、管理外包和咨询外包等。其中HR外包是一种特殊外包形式,HR外包相比于其他外包形式发展史比较短,不过很多时候HR外包和业务外包和生产外包不可分割,但它又具有其独特交易和管理方式。

HR外包是指伴随业务外包或者生产外包而产生的人力或劳务外包和HR外包较为容易混淆的有HRM外包指的是管理职能的外包。按照人力资源管理功能可将HR外包分为多种层次:一种是与企业战略实施相关的外包,只要包括带有战略性和全局性的外包。比如为实施降低成本战略,降低人力成本而采取的随人员外包而带来的生产管理职能外包,组织瘦身和人力资源管理职能精简相匹配的管理外包;以及为提高核心竞争力,整合外部人力资源而采取的战略联盟式外包。第二种就是与人力资源管理技术的相关外包。如企业人力资源管理系统设计、电子网络化系统引进,人力管理系统设计和管理维护等外包。第三种是与人力资源管理人员的相关外包。如人事代理、人事派遣、人员招聘、管理咨询、员工培训、员工薪酬福利和员工安全健康项目的外包。第四种和员工关系的外包。如雇佣契约、职业生涯开发、劳资争议、工作生活质量项目的外包等。

HR外包的本质其实是劳动分工的延伸,进一步揭示了企业为什么会将自己的一些业务或职能采取自制式的形式而把另外的一些移交给外部供应商,这明显是内部和外部交易成本之间对比而产生的结果。HR外包也是一种本质上的管理外包,是伴随组织职能的演变而发生的。当企业人力资源管理职能专业化,原先负责的部门负担过重,难以承受更多,更精细时的工作时,一个独立的职能部门——人事或人力资源部门就会孕育而生。当管理部门进一步细化时,企业认为没必要在增加内部管理投入,某些工作要借助外力进行时,一些事物性的工作则会外包。

总之不管是劳务外包还是HR外包或其他的一些外包,都是通过外部资源解决企业内部的一些问题相比于企业内部解决比较划算或者企业内部不能解决的问题。一种优化企业用工成本提高企业工作效率的一种用工形式。用很流行的一句话说就是:外包一时爽,一直外包一直爽!